Boas práticas na logística de importação são fundamentais para as empresas conseguirem aproveitar o que há de melhor no mercado exterior. É apenas usando os benefícios dos procedimentos de exportação e importação que as organizações conseguiram permanecer no mercado e não perder seu espaço para a concorrência das grandes empresas.
Acompanhe o texto a seguir e conheça as 5 maneiras de melhorar a logística de importação da sua empresa.
1.Simule os custos operacionais
O primeiro passo da logística de importação é calcular todos os custos do procedimento. Só assim será possível saber o valor final do produto e estabelecer o valor da sua matéria-prima ou do produto que será revendido.
Quando os fornecedores são fixos, o valor do produto varia pouco e, por isso, ter previsibilidade dos custos do produto fica mais fácil. Contudo, além do valor do produto em si, também devem ser somados e calculados os custos fixos e variáveis da importação.
2. Avalie sua necessidade em receber os produtos
Não adianta importar as melhores peças se o prazo de entrega não for respeitado. Verificar os meios de transporte e os documentos necessários à importação é a melhor forma de saber em quanto tempo o produto chegará.
O transporte internacional pode ser feito por navios e aeronaves. Apesar da via aérea ser muito mais rápida, os custos podem ser muito altos, aumentando significativamente as vantagens da importação marítima.
Também é preciso calcular previamente os valores que serão gastos no trâmite da mercadoria até o destino final. Por isso, fique atento aos custos com:
- Armazenagem;
- Tributação do país de origem;
- Tributação no porto;
- Frete;
- Taxa de câmbio.
3. Estabeleça contratos com fornecedores
Como vimos, manter um fornecedor internacional fixo é importante para ter uma previsibilidade do custo-benefício da mercadoria a ser importada. Mas os benefícios vão muito além. Vejamos:
- Segurança na qualidade dos produtos e na negociação;
- Aumento das chances de conseguir descontos;
- Estruturação de um atendimento privilegiado;
- Procedimentos preestabelecidos.
4. Escolha o melhor país para importação
Normalmente, os países com o maior luxo de importação para o Brasil são os Estados Unidos e a China. Para garantir uma mercadoria com a melhor vantagem, compare o valor das moedas e os impostos inerentes às transações.
O valor do frete pode ser negociado, privilegiando a importação de um país e garantindo ao consumidor final um preço mais acessível.
5. Garanta que a documentação esteja em ordem
Chegamos à principal etapa da logística de importação: a documentação. Apesar de existirem profissionais específicos que trabalham na organização e com a “papelada” do procedimento, é importante que você saiba quais são os passos a seguir e até mesmo entenda como contratar um bom despachante aduaneiro e uma empresa confiável.
A carga deve chegar ao Brasil com a documentação em ordem. Imagine a situação: os seus produtos chegando e ficando presos pela Receita Federal do Brasil (RFB) ou, pior ainda, voltando para o país de origem.
A logística de importação se tornou uma vantagem competitiva. É impossível uma empresa permanecer ou crescer no mercado sem incorporar os benefícios do comércio exterior. Além do marketing em ter mercadorias importadas, que normalmente tem qualidade superior, ainda é possível aumentar o faturamento.
Referência:
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